Andreas Eisenkolb - Tied

AECONS


"Wir haben fünf zertifizierte Projektmanager auf dem Hof.
Die helfen aber nicht weiter.
Wir brauchen einen Macher, der das Projekt aus der Krise führt."

Ein Kunde zu Beginn eines Kriseneinsatzes auf meine Frage, warum das Mandat extern vergeben wird
 


 
        


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Beratung im Klartext

Ich analysiere und löse Probleme im schwierigen politischen Umfeld großer und komplexer Organisationen mit hohem Anteil an Informationstechnologie (IT).

Mein Spezialgebiet ist die schnelle und treffsichere Bestandsaufnahme entscheidungsrelevanter Parameter bei der Bewältigung krisenhafter Situationen, dem Umbau ungünstig aufgestellter Organisationen und der Sanierung überkomplexer Projektvorhaben.

Als langjährig erprobter Ansprechpartner von Vorständen, CIO's, Country Managern, Bereichsleitern habe ich Mandanten aus unterschiedlichen Branchen bei schwierigen Aufgaben mit nachgewiesenem Erfolg begleitet - und mir dabei den Ruf eines vielseitigen und intelligenten Problem Solvers erworben.

Mein Beratungsportfolio ist auf die schwierigen Aufgaben des Großkundenumfelds zugeschnitten: 



IT-Großprojekte managen,
IT-Großprojekte
aus der Krise führen

Referenzen


B
Großprojekte

auditieren



Referenzen
 
C
Entscheidungs-
vorlagen erarbeiten,
  Abstimmungen
herbeiführen

Referenzen

D
Organisationen
optimieren,
Projektleiter
coachen


Referenzen

Am liebsten übernehme ich
zeitlich klar abgegrenzte, intensive Mandate in nationalen und internationalen IT-Großvorhaben die sich a) entweder schon in einer Krise befinden, b) in einer Krise befinden werden, oder c) deren aktueller Status umstritten oder unklar ist.

Ich nehme
dabei die Rolle eines Auditors, Organisationsberaters, Senior-Projektleiters, Taskforce-Leiters oder Interimsmanagers ein. Welche Rollenausprägung sinnvoll und politisch angemessen ist, lege ich mit dem Kunden situativ fest.

Ich nehme auch reine Beratungsmandate an, wenn mein Wissen und meine Erfahrung dem Kunden absehbar Mehrwert bringen werden.

Gerne coache ich auch überlastete oder überforderte Projektleiter.

Ich freue mich auf Ihren Anruf: 0163 · 160 70 29.